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失敗者的戰爭:那些被制度忽略,卻彼此撐起來的人

  • 2026-02-06 17:31:00

【覞傳媒 公益記者 徐宇德/專題觀察報導】

有些故事,表面上看來只是一次比賽、一段徒步、或是一群被貼上「失敗者」標籤的人在逞強;但當你願意停下來細看,就會發現那其實是一整個制度、習慣與文化所交織出的縮影。

在《萬萬沒想到》電影的下一個主題「堅持」裡,鏡頭不再聚焦於天生的贏家,而是慢慢對準那些被忽略的角落——住在3號樓之外、成績與體育都比不上菁英份子的「失敗者們」。他們一個接一個說出自己的故事,從最初只是想「證明自己不是沒用的人」,到決定向3號樓發起戰爭、渴望奪下第一名。這場戰爭,看似熱血,卻從一開始就被制度設定了極高門檻。

▲我們要證明自己不是失敗者/ai照片生成

比賽剛開始時,他們也曾試著用「目標管理」說服自己,只要夠努力就會翻身;但現實很快給了他們一記悶棍——效果不佳、進度落後、信心潰散。於是,他們選擇了一條更殘酷的路:拿自己最在乎的人與事來下注。有人賭女朋友、有人賭酒、有人甚至賭「再也不隨便罵人」。這些看似荒謬的賭注,其實正揭露了一個殘酷的文化現象:當制度不給你退路,你只能燃燒自己來換取存在感。

真正的折磨,是從「開始之後」才浮現。不能做早已習慣的事,不能逃避、不能麻痺,只能日復一日朝思暮想那個還看不到的終點。其中,一名酒鬼在戒酒的過程中,因為身體與心理的雙重不適,痛苦到躺在地上翻來覆去,最後靠藥劑才稍微緩解。兄弟們圍在床邊,低聲對他說:「真的不行也沒關係。」那一刻,沒有人在要求他成為英雄。

但他卻這樣回答:「戒酒我試過很多次,為了父母、為了自己、為了女朋友……我會酗酒,是因為沒有追到她。可只有這一次,跟你們在一起,我真的覺得我做得到。所以我會繼續堅持下去。」這句話,不只是意志力的宣言,更是一種被支持、被需要、被視為團隊一份子的文化力量。

▲是你們讓我覺得自己有可能做到/ai照片生成

這樣的感受,在現實生活中同樣真實。就像前一天,我與在臺體認識的朋友,一起走完臺灣大道27公里。烈日曝曬、路途遙遠,到了最後幾公里,每一步都是疼痛與疲憊的疊加。朋友說我們是瘋子,但我們心裡很清楚——因為彼此在身邊,我們才撐得下去。那些途中發生的小插曲:火鍋店把溫水全裝到冒煙;陪朋友回母校看望高職老師;甚至兩人直接衝過涵洞——這些微不足道的小故事,反而成了最難忘的幸福時刻。

▲開端從臺中火車站出發/林成軒照片提供

▲結尾到臺中三井/林成軒照片提供

如果我們把視角切換到理性立場,這樣的故事或許不再只是熱血,而是一面鏡子。它逼我們思考:我們所建立的制度與文化,是否只獎勵天生就站在3號樓的人?是否習慣用結果定義價值,卻忽略過程中的掙扎?當下一代跌倒時,我們給的是支持,還是一句「你本來就不行」?

這或許正是這些「小事」背後最巨大的結構性問題。


值得思考的三個問題

  1. 如果沒有一個願意陪你一起撐過痛苦的團隊,我們口中的「堅持」真的存在嗎?

  2. 我們的教育與競爭制度,是在培養能力,還是在篩選誰值得被留下?

  3. 當孩子、伴侶或自己成為「失敗者」時,我們是否還願意給他一次不被否定的機會?


徐宇德

徐宇德

公益記者
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[ 組織者 ] 東海讀書會 財務長 / EMC 培訓營服管組領航
[ 傳播者 ] 覞傳媒 公益記者
[ 講者 ] Toastmasters 演講會 F1 賽區獲獎講者 / 講師培訓團
[ 實踐者 ] AI 未來企業人才 / 跨域整合實踐
核心關鍵字 Keywords:
#公眾演說   #團隊領導   #AI賦能   #財務管理   #長期主義
COLUMN TOPICS / 專欄主題:

徐行萬里志不改,
宇宙遼闊胸開懷,
德性如玉照人間。

我是徐宇德。

我很喜歡一句話:「你看著前方,不會知道這些點如何串連;只有回顧時,才能串連這些點。」所以面對不確定,我選擇先行動。現在看似零散的嘗試,未來都可能成為一張網,承接更大的機會。

也因為這樣,我不怕從0開始,只怕從未開始。我擔任東海讀書會財務長、公益記者,以及AI未來企業人才培訓營EMC服管組領航,在不同場域磨練組織、溝通與整合能力。

同時,我持續精進臺上表達,在Toastmasters系統中參與樂陶陶國語演講會、臺中臺語演講會與講師培訓團(主持人),並獲得會內賽第一名、F1賽區第二名。

對我來說,每一次站上臺、每一次承擔角色,都是在為未來鋪路。

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